Kintsugi Profissional: como transformar suas falhas em ouro

"Quebrei. Consertei. Aprendi. Agora brilho onde antes era fraqueza."

Essa frase, inspirada no Kintsugi, é a que mais ressoa com as trajetórias que acompanho ao longo da minha carreira.

O que é Kintsugi?

Kintsugi é a arte japonesa de reparar cerâmicas quebradas com ouro, prata ou platina. Em vez de esconder as rachaduras, o artesão as preenche com metal precioso — tornando a peça não apenas reparada, mas mais bonita e mais valiosa do que era antes.

A filosofia por trás dessa prática é poderosa: as quebras fazem parte da história. Elas não devem ser escondidas — devem ser honradas.

O problema com a cultura do currículo perfeito

Há uma pressão enorme, especialmente em posições executivas, para apresentar uma trajetória linear e sem falhas. O LinkedIn virou uma vitrine de conquistas. As entrevistas se tornaram exercícios de narrativa positiva.

E nessa corrida por parecer invulnerável, perdemos algo fundamental: a autenticidade.

Muitas vezes, o candidato que mais impressiona em uma entrevista é aquele que conta o que deu errado — e o que aprendeu com isso. Não porque fracasso seja glamouroso. Mas porque demonstra consciência, maturidade e capacidade real de crescimento.

O que os melhores líderes têm em comum

Depois de mais de duas décadas posicionando executivos, identifiquei um padrão consistente:

Os líderes mais respeitados não são os que nunca erraram. São os que erraram, aprenderam e construíram algo melhor com isso.

O executivo que passou por uma demissão inesperada e usou esse período para ressignificar sua carreira. A gestora que liderou um projeto que fracassou e saiu com clareza sobre o que não fazer. O profissional que mudou de área aos 40 anos e descobriu onde realmente pertence.

Essas são as histórias Kintsugi. E elas valem ouro — literalmente.

Como aplicar o Kintsugi na sua trajetória

Você não precisa esconder suas quebras. Precisa aprender a contar a história delas com inteligência:

1. Reconheça a quebra sem drama Não minimize nem exagere. Um projeto que não deu certo é um dado, não uma sentença.

2. Mostre o ouro — o que você aprendeu Qual foi a virada de chave? O que você faria diferente? O que essa experiência te deu que você não teria obtido de outra forma?

3. Conecte com quem você é hoje A quebra te formou. Como? Seja específico. "Aprendi a liderar em crise" é diferente de "fui resiliente".

4. Não peça desculpas pela sua trajetória Ela é única. E a singularidade — com tudo que a compõe — é o que te diferencia de outros profissionais com o mesmo título e as mesmas certificações.

"Você já tem dentro de si mais do que imagina. Às vezes, só precisa de alguém que enxergue."

O que buscamos quando avaliamos candidatos

Na AG Mello, quando conduzimos um processo de Executive Search, não buscamos o currículo mais polido. Buscamos a pessoa mais real.

Queremos entender: o que formou esse profissional? Quais foram os momentos de virada? Como ele reage quando algo vai mal?

Porque o executivo que vai liderar equipes, tomar decisões difíceis e navegar incertezas não pode ser de porcelana. Precisa ser Kintsugi — marcado, reparado, e por isso, mais forte.

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Ariana Mello é fundadora da AG Mello, Boutique de Executive Search especializada em hospitalidade, gastronomia e mercado corporativo.